POLICY

大切にしていること

起業を、成功させるために。 あるいは、失敗のリスクをおさえるために。 また事業を持続させるために。 当社では、この実現に必要なポイントを「5箇条」でまとめています。ここで記しているのは、あくまでも「地方都市でリスク低く起業し、ちゃんと持続成長していく」モデルを想定しているため、数年で急拡大して赤字のままIPOなどのEXIT実現を目指すモデルとは異なります。「着実に成長していくための起業ポリシー」であると考えていますので、アカデミーへの参加を問わず、参考にしていただければと思います。

• 「いきなり」起業しない

  【OK】収入を維持しながら徐々に始める

  【NG】知見も経験も低いのに全力投下

  「会社をやめて一念発起」「これまでの貯金を全力投下」。もちろん起業は甘いものではないので、中途半端な取り組みは成功しないのも事実。とはいっても、経験も知識も事業見立ても低いなかで、すべてを捨てて起業するのはリスクがありすぎます。実際に起業する不安のひとつとして「収入」が挙がっており、これは生活にとても大事な要素なので、無謀すぎる起業を煽るわけにはいきません。そもそも全力で取り組む前に、本当に市場ニーズの把握や事業計画の確実性を追求しましたか。何人の声を聞き、何人からアドバイスをもらったのでしょうか。そのひとつひとつに対して、改善反映もしくは明確に反映しない理由を答えられますか。こうした不安や事業の改善点は無限に出てくるからこそ、このように地方都市で起業して持続させるポイントは、「徐々に着実に始める」ことにあると思います。そのためには副業や週末リサーチなどから始めてもよいと思います。これらをサポートする取り組みを、卒業生に提供する予定です。

• 思いつきで」起業しない

  【NG】アイディアを重視して進める

  【OK】問題意識を重視して進める

  これは思いつきの場合、アイディアの精度が低いからうまくいかないという面もありますが、それ以上に大事なポイントがあります。「気持ちが長続きしない」ことです。思いつくことは、とても重要なこと。でもその多くは「WHAT（なにをやるか）」のアイディアです。でも事業継続においてもっとも重要な要素は「WHY（なぜやるか）」。流行や潮流に惑わされずに、きちんと自分自身のWHY、その問題の本質を掘り下げること。この拠り所をもったほうが、確実に持続することができます。「ラーメン屋をやりたい」という気持ちと、「地域唯一のラーメン屋として、住民に美味しい麺を届けつづけたい」と考えている人は、どちらがラーメン屋を持続させられるか、明白です。起業すると、うまくいかないことも多々あるし、数字で悩むことも多い。そんな時でも、やりつづけるためには、WHYの大義が欠かせません。これらを言語化するプログラムも、アカデミーでは準備しています。

• 「大きく」起業しない

  【NG】様々な取り組みを一気に始める

  【OK】小さなことを、ひとつずつ着実に進める

  事業計画をつくる際だけでなく、起業しても陥りやすいワナがあります。「あれもこれもやりたい」。この意欲はとてもよいことですが、経営における大事なスキルとして「優先順の意思決定」があります。これは順序を決めるだけでなく、現状を鑑みて「やらない」ことを決めることも含んでいます。たとえば現在の自分の経験スキル、保有資金を考えたうえで、過剰な事業計画に取り組もうとしていませんか。たとえば店舗を借りる場合も、立地も内装も什器も良いものを揃えることができる人は少ないと思います。その時に、なにを重視して、なにを妥協するか。こうした「徹底的にスモールから始めて確実に進めていく」ことがリスクを抑えるためには不可欠。その最初の一歩として、アカデミーでは「起業する前に、ものすごく小さくトライを始める」プログラムを組んでいます。ぜひ起業する前に、小さな失敗や苦労を味わってみてください。そのうえで起業する意思を、あとで考えるほうが、リスクは少ないと考えています。

• 「ひとりで」起業しない

  【NG】すべて自分自身で抱え込む

  【OK】相談できる仲間や同志がいる

  これは社員を採用して始めた方がよいという意味ではありません。きちんと経営を一緒に考えてくれる環境を周囲につくることの重要性を言っています。そのため共同創業という形をとるのもよいでしょう。それでも事業の立ち上げ時点で、メンバーが多くいるのは、固定費が膨らむリスクも大きいので、1-3名程度でスタートすることが望ましいと考えています。こうした起業家の「孤独」は、皆さんが思っている以上に「不安」を感じるもの。特に地方都市では起業する人も少ないため、周囲に相談できる経営者がいない人も多くいます。これらの問題を解決するために、当社では起業家同士が支え合うエコシステムの構築を検討しています。卒業後のネットワーク活用や相談もウェルカムなので、「孤独」を感じることなく起業できる環境を提供したいと思っています。

• 「完璧で」起業しない

  【NG】完璧を求めて、いつまでも行動できない

  【OK】概要を固めて、行動しながら軌道修正する

  起業前に、事業計画をきちんとつくりこむことはとても重要。でも起業家の多くが、「事業計画通りに進むことなんて絶対ない」と語っています。これは当然ですが、事業は自社だけの都合で進んでいくものではなく、顧客や市場環境、時代の流れによって大きく左右されます。そんな変動要素が強い環境で事業を進めていくわけなので、「変化」「修正」という行為は頻繁に行っていく必要があります。なのに、その行動する前に完璧を追求しようとしすぎて、結果としてなにも行動できないというジレンマに陥る人も多いのが事実。これは起業だけでなく、キャリアや仕事においても同じことがいえるかもしれませんが、「机上の計画を完璧にしようとする想いがあるのであれば、机を離れて街に出て、人々の声を聞く」ことを重視すべきです。このように何事も完璧に進めようとするのではなく、およその計画を立てたらまず実行すること。そのうえで軌道修正を常に行っていくことが、とても大事なポイントだと考えています。